兩位馬來西亞醫科學生莫哈．路提夫（Mohd Lutfi）及韋．亞度（Wan Abdul）於2012年創立醫療社企Hospitals Beyond Boundaries (HBB)，在缺乏醫療服務的東南亞地區提供免費醫療服務，或在有需要的落後地區建立醫院。
當路提夫（Lutfi） 還在就讀醫科三年級時，切身體會過巴東地區的貧苦生活。他領會到前線醫療人員面對的困難，尤其在醫療環境落後的地方，很多時只能「頭痛醫頭，腳痛醫腳」，或「救得一個得一個」，故他一直構想如何能令更多有需要人士得到合適的醫療服務。
莫哈畢業不久，便與韋成立了HBB，嘗試建立一種社會健康企業模式（Social Health Enterprise Model），透過在有需要地區培訓及僱用當地醫護人員，提升社區及居民的社會健康意識及質素，長遠為更多地區提供跨國界的醫療服務。
莫哈表示：「HBB最寶貴的資源是年青人，我們的成員全是年青人，我們希望鼓勵更多年青人加入我們的工作，不單是服務馬來西亞地區，短期目標還有印尼、柬埔寨、越南等。」馬來西亞近年青年社會創業漸見成績，在推動可持續發展方面尤見表現突出，國內教育的表現亦非常優異，為馬來西亞新一代創業發展奠下良好基礎。
HBB最初只有數位醫生到有需要的地方，在流動診所為病人診症。其後發展成為社區定點診所。現在他們在各地招募不同界別的義工，為他們提供基礎醫療培訓，如量度血壓、血糖檢查等，每年定期出訪各地進行流動醫療服務，每日約可為過百名村民應診。
路提夫深信，社會健康企業模式（Social Health Enterprise Model）是未來發展公共衛生業務的可行方案。他認為脫離慈善捐款，以市場方法營運，才能長遠而持續解決落後地區的醫療服務問題。他期望企業收益能用作改善服務配套及將業務擴展至更多社區。
成立三年以來，他們的流動醫療已服務超過3000名病人，亦成功於2015年在柬埔寨購地建造一所醫院，培訓及僱用當地年青人成為醫院的員工，回饋社區。他深信，病人獲得本地醫護人員診症，治療效果最好，因為病人和醫生之間不需受文化或語言不同的阻礙或影響，可以減少病人不安的感覺。
被福布斯選為 2017年度 《30 Under 30》的路提夫現時在哈佛大學進修，並希望透過四出演講，宣揚及鼓勵更多人投入其中，加入他們的行列。
